


我院召开按疾病诊断相关分组付费培训暨工作推进会
发布时间:
2020-10-28

10月28日,我院召开按疾病诊断相关分组付费培训暨工作推进会,邀请临沂市人民医院改革办主任秦大伟来院授课。院领导班子及全体科主任、护士长共260余人参加了会议,会议由副书记王军主持。

秦主任就“DRG理念导入暨在医院精细化管理中的应用”进行了精彩讲授。他从DRG概念入手,分DRG基本内涵、DRG应用领域、数据审视下的医院运营三个方面作了精彩讲述,对我院改革与发展给予了很大的帮助与启示。

会上,王书记宣布了我院成立DRG管理领导小组和办公室的决定。指出,即将实施的DRG付费是医药卫生体制综合性配套改革,全院干部职工要尽快认清形势、转变观念,积极主动参与到这项工作中来,认真落实上级部门部署的各项工作,以有效推动医院和学科的可持续发展。他强调,做好这项工作,我们务必要统一思想、统一步调,做到以下五点:一是医院必须要向价值管理要效益,注重精细化运营,加强成本管控为主导。二是必须向成本管控要效益,通过进行病种准确的成本核算,引导全院各科室、部门把增收转变为增效。三是必须向病案首页管理要效益。四是必须从传统的追求粗放式增收模式转换成绩效激励模式。五是必须追求内涵质量效益型转变。

近年来,医疗卫生体制改革不断推进,医院发展模式由规模扩张型向质量效益型转变、管理模式从粗放式向精细化转变是历史的必然。2021年即将全面实施DRGs支付下的医保付费,如何能够“规范管理、提质增效、强化监管”是摆在我们面前的现实问题,选择合适的绩效管理方法和成本管理将成为提高医院竞争能力的重要手段。此次会议,让广大管理者认识到面临的严峻考验和挑战,对启发管理新思路和助力医院可持续发展起到了积极的作用。
(DRG管理办公室王涛)