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为了适应国家医保支付方式改革,3月17日下午,我院在门诊楼四楼会议室举办DRGs管理专题培训,全部临床科室的DRG管理员参加培训。
医院党委副书记王军在讲话中指出,为更好的推进DRG管理,加强医疗质量的精细化管理,积极迎接将于年底实施的医保DRG付费,临床科室DRG管理员要认真学习领会DRG管理的内涵,为以后科室管理做好知识储备。

DRG管理办公室主任王涛分别从DRG背景、诊断和ICD以及DRG关系、DRG指标、DRG应用四个方面做了讲解,对如何通过DRGs管理方法进行医院综合能力评价及DRGs推广工作的重要意义和方法做了介绍,重点围绕“住院医疗服务绩效评价、及医院绩效管理如何认识并适应DRG付费”进行深入浅出的讲解。
DRG是当今世界公认的比较先进的支付方式之一,根据病人的年龄、性别、住院天数、临床诊断、病症、手术、疾病严重程度,合并症与并发症及转归等因素把病人分入诊断相关组,然后决定应该给医院多少补偿。因此DRG付费与病案质量尤其是医疗质量直接相关,根据病情复杂程度和治疗手段确定不同的结算标准,通过缩短平均住院日才能提高效率获益最大。
通过培训,让医务人员进一步认识了什么是DRG,如何通过DRG管理有效提高医疗质量,降低费用成本,缩短住院天数,减少诱导性医疗费用支付,也为医疗质量的评估提供了一个科学的、可相互比较的分类方法,从而达到费用的控制,提高工作绩效。
(DRG管理办公室 王涛)
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