评审后的感想
发布时间:
2012-11-27
医院评审是社会发展的需要,而医学不同于其他行业,不加以有效管理,就存在极大地安全隐患。医院评审制定了很多宏观控制指标,是我们践行科学发展观,端正办院方向,构建和谐医院的有效措施和途径。医院评审,是加强医院内涵建设,提升医院科学管理水平的需要。医院是一个复杂体系,专业分科越来越细,设备愈加精密复杂,医疗和服务质量要求越来越高;同时,各专业相互渗透,临床、医技和后勤保障之间的关系更加紧密,相互联系和依存,成为一个有机整体,牵一发而动全身。要使医院发展步入良性轨道,各部门都在有效控制之下有序运转,必须依靠科学管理。本次评审涵盖了医院管理的方方面面,紧密联系实际,注重细节,是对我院各项工作的一次全面的检阅。
在这样一个关键时刻,全院职工都以饱满的热情、强烈的责任感和使命感投入到这项工作中去,没有与评审无关的事,没有与评审无关的人,全院上上下下形成了“人人了解评审,人人重视评审,人人参与评审”的良好氛围,在这短短的几个月里,每天忙碌而充实,每天都在不断的学习、成长,也许是比以前累些苦些,可是,我们也学到了更多的知识,按照评审标准中的每一条,一次次的整改、完善。上班时间完成不了的就放弃休息的时间去整改,去学习,去强化,去完善。不管遇到怎样的困难,大家都默默地坚持、忍耐,没有一个人向护士长抱怨,更没有人请假、没有人退缩。
二甲评审是挑战,带来压力,同时也带来动力,它好像一剂良药,能合理协调全身脏器的功能,增强机体防病抗病的能力,可谓“味苦效大”。通过二甲评审既能全面提高医院的内涵质量,明确各个部门的岗位职责,协调各级各单元之间的关系,又能全面提升医院在整个医疗市场的竞争力,可谓一药多用,一举多得。二甲复审虽然已经结束,但我们绝不能一直沉浸在成功的喜悦中,更要以评审期间的态度要求自己,为医院更好更快的发展尽一份。
(内一科 刁宣贞)